季节，市场上恰恰躺着一大批还没散尽的建制。

贝尔斯登倒了半年，摩根大通把它的固收部门砍得七零八落，一批极其好的信贷和结构化产品的团队被整块地扫地出门，到现在还有人凑在一起吃饭、彼此打听有没有下家。

雷曼那边更近，巴克莱只吃下了它想吃的那部分，剩下的人不愿意去、或者去了没位置，也是成组成组地在外面晾着。年初到现在清盘的中型对冲基金里，还有几支投研班子是完整的。

这些东西现在都很便宜，而且拿过来当天就能干活。

他甚至不需要新建中后台。

弗莱明想到这里，眼睛微微一亮。远星刚刚拿下的路博迈，是一家管着两千亿的老牌机构资管。它自带一整套跑了几十年的合规、运营、基金行政和机构销售建制。

这是现成的骨架——远日点的中后台不该从零去搭，该直接从路博迈那边复用甚至平移。他明天要把这条提出来，法律架构上得先给这个复用留出通道。

募资的架构得同时搭。IR的人不能等，按照lance的想法，恐怕得尽快把那些钱搞到手里，他恐怕有用处。得有人去接、去谈条款、去做尽调材料。

还有合规。合规必须一开始就立住，不能等出了事再补。

他掏出手机，翻到通讯录里几个名字上，手指悬在拨号键上，又停住了。现在是晚上十点半，太晚了。明天一早再打。

车灯从街角拐过来。弗莱明拉开后座车门坐进去，报了地址，然后靠在座椅上。

车子驶上第五大道，窗外的路灯一盏盏往后退。

他脑子里还在排明天的事情顺序：九点过去，中午前把壳的手续走完，下午看办公室，同时开始打那几个电话……

然后，就在这一连串的盘算中间，一个念头毫无征兆地冒了出来。

弗莱明整个人愣住了。

他从头到尾，一个字都没有问过自己的薪水。

没有问基本年薪，没有问奖金结构，没有问股权，没有问carry，没有问头衔在法律文件上到底怎么写，没有问远日点的股权结构里他有没有，占多少，没有问归属期，没有问退出机制。

一句都没问。

弗莱明坐在后座上，愣愣地看着前方司机座椅的靠背。

他今年四十五岁。他在博思艾伦做过咨询，在美林做了近二十年，谈过的并购、合资、股权交易加起来上百桩。他这半辈子的职业就是谈价钱。他给自己团队的人谈过无数次薪酬包，每一个百分点