样一家投行。

陆泽看着窗外的夜色，思绪极其清明。

远日点已经成立，接下来他要募资、要收购、要趁着危机去吞下那些松动的核心资产，甚至要把爪子伸向硅谷。这些事，每一步都绕不开银行。他需要授信，需要过桥贷款，需要交易清算，需要一个能把他的产品分销给高净值客户的庞大渠道。

他可以用高盛，也可以用别的投行，但他知道，如果只是普通的“客户”关系，那就永远是别人砧板上的鱼。

高盛可以在他需要的时候切断他的信用，可以在关键时刻卡他脖子。甚至在背后做一些小动作。

他需要的，不是一家“愿意服务他的银行”，而是一家利益和他死死绑在一起、他好它才好、它想卡他等于自断经脉的投行。

高盛做不到这一点。高盛太骄傲，太要面子，就算欠了他一个人情，骨子里也依然是那副“并肩而立”的架子。

他手里虽然也有一部分高盛的优先股和权证，但高盛的体量和它那种绝不轻易低头的企业文化，注定了他很难对西街200号施加什么实质性的控制力。布兰克费恩会跟他做交易，会忌惮他，但永远只会把他当成一个很重要的客户，随时防着他反噬。

而大摩不一样。

大摩比高盛虚弱得多，也听话得多。而他接下来将要做的事情，是加深这种关系，甚至帮助大摩提早走上它该走的方向。

想到这里，陆泽忍不住笑了一下。

半年前他刚醒过来的时候，账上只有五百多万现金，坐在一间跑光了人的办公室里，脑子里想的是怎么把高盛的一个VP按在地上。他是这个体系彻头彻尾的场外人，是那个拿着刀在墙外面等着收割的局外人。

过了三四个月，他指望着这些投行越惨越好，股价最好跌到地底下去，他才能赚的盆满钵满。

现在他坐在车里，认认真真地盘算着，明天该怎么跟一家顶级投行的CEO谈，怎么帮这家投行活得更滋润、涨得更漂亮。

一个做空投行起家的人，现在开始琢磨怎么帮投行发展了。

某种程度上，他成功被这个体系“收编”了。